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创新激励机智 助推科技活动

日期:2014年9月17日 10:33

为充分调动公司工程技术人员的积极性,今年初公司在原印发“技术革新、小改小革合理化建议办法”的基础上,作了进一步修订。“办法”重点围绕激励公司技术人员和全体员工围绕提高生产效率、产品质量、提升企业管理水平,逐步建立和完善企业文化,节能降耗,降低成本等方面做出贡献的人员,分别不同的档次给予奖励。该办法通过广泛宣传,组织发动,调动了公司科技人员及员工的积极性创造性,今年以来取得显著成效。

 

1.公司副总、助理工程师陈昔强关于“ABS和透明ABS回头料进一步使用并合理化建议”,有效利用库存积压原料ABS和ABS回头料8160公斤和5700公斤,节约资金利息27000余元。给予奖励人民币1000元。

 

2.公司副总、助理工程师陈昔强,总装车间主任、助理工程师何斌二人自行设计研制的“洗衣机刹车盘检测台项目”,主要针对近年来公司洗衣机产品产量不断上升,产品质量不断提高,但时有刹车盘不锈钢丝断裂故障问题。经过反复论证自行研制设计了刹车盘检测台,主要对洗衣机刹车盘刹车线进行拉力测试,增加检验手段。该检验设备可对双桶洗衣机全自动洗衣机的刹车线进行牵引受力,经投入使用近半年来运行良好,给予奖励600元。

 

3.由总装车间主任,助理工程师何斌研发设计制作的“自动控制系统节能冲水箱项目”,针对公司公共厕所自动冲水箱24小时昼夜运行耗水量极大的问题,经过较长时间的观察研究,采用时控开关、进水电池阀等自动控制设计原理,制作了该自动控制节能冲水箱。每天全公司公用厕所节水约4.1吨,全年节约1500吨,年节约水费约27000余元。给予奖励1200元。

 

4.全自动洗衣机车间主任、助理工程师杨勇,针对全自动洗衣机盛水桶维修困难,总装过程中直通率低等问题,研发制作了“盛水桶综合测试台、脱水桶测试台、电脑板在线测试”等三个测试台。通过近两个月时间的试运行,该测试台性能稳定,能快速检测出问题点,提高在线产品的一次性提交直通率,提高生产效率。给予奖励600元。

 

5.公司副总、助理工程师陈昔强,质量部部长、助理工程师王林针对全自动洗衣机进水阀存在的质量问题,经较长时间的观察研究,反复论证,设计制作了“进水阀寿命检测台”。该检测台经试运行两个多月,对提高检验能力、产品质量和一次性合格率起到了较好的作用。给予奖励600元。

 

6.公司副总、助理工程师陈昔强,质量部部长、助理工程师王林自行研发设计的“电动卷圆机”,针对今年公司开发的12公斤双缸洗衣机不锈钢洗涤大桶和不锈钢脱水桶偏心严重的问题,经过较长时间的观察研究,反复论证,设计制作了一台小型电动卷圆机,使脱水桶达到同心的效果。经试运行使用效果良好,给予奖励600元。

 

综上,这次奖励的6个项目合计奖金4600元,已于近日兑现。

 

公司号召,全体科技人员和广大员工,要充分发挥个人聪明才智和专业技能,从不同的角度,不同的方面,积极为公司献计献策,提高产品质量,降低生产成本,为公司的发展做出积极的努力。

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